Supply Chain

Supply Chain
MLA intervient sur les problématiques d’optimisation de la Supply Chain et sur la transformation des organisations des achats, des approvisionnements, des opérations et de la logistique. MLA a une expertise particulière sur l’adaptation des dispositifs de fonctionnement pour répondre à la stratégie commerciale et industrielle.
Principales compétences du cabinet :
  • Diagnostic de la chaîne de valeur, y compris du coût complet du fournisseur au client final
  • Étude d'un schéma directeur industriel, logistique ou de distribution et validation de la cible par modélisation dynamique des flux macroscopiques
  • Accompagnement des évolutions structurantes : évolution de périmètres, changement de business model, externalisation de fonctions…
  • Gouvernance et pilotage de la Supply Chain (stratégique, tactique et opérationnelle) avec des indicateurs de performance adaptés
  • Définition du rôle de la Supply Chain et transformation des modèles d’organisation
  • Optimisation des processus Supply Chain : prévisions de vente, planification industrielle et commerciale, administration des ventes et distribution commerciale, achats et approvisionnements, gestion de production, entreposage et transport
  • Choix et accompagnement à la mise en œuvre d’outils Supply Chain (PLM, MDM, APS, ERP, OMS, WMS, TMS, BI)
  • Dimensionnement et implantation de sites logistiques et de production
  • Optimisation des flux & des capacités de sites industriels, logistiques et de personnes (aéroports & gares) au travers de simulations dynamiques de flux
  • Amélioration de la performance des opérations et aide à l’exploitation

Nos Experts



HUB PERFORMANCE

Partenaire étude de capacité

François LAHAM

François LAHAM

Associé fondateur

Responsable compétence
Supply chain

François Laham

dit "L'entrepreneur"

François a débuté sa carrière dans le conseil chez KPMG et PEA Consulting. Il se spécialise dans l'organisation de la Supply Chain et conduit à la fois des missions de définition de schémas directeurs et accompagne la mise en œuvre de processus optimisés de prévision, planification, d'approvisionnement et d'exécution logistique. Il intègre le groupe Casino pour gérer les projets transformation de la Supply Chain. En 2009, il créé MLA Conseil et apporte son expertise de la Supply Chain au service des entreprises pour transformer efficacement leurs organisations et répondre au mieux aux enjeux auxquels elles doivent faire face que ce soit dans un contexte de croissance, de refonte de business modèle ou de recherche de compétitivité.


Ma devise :
Si tu veux aller vite, marche seul mais si tu veux aller loin, marchons ensemble.


Mon dictons favori :
Le temps perdu ne revient pas.


Quelque chose que j'aime le plus au monde :
L'écléctisme


Mon moyen de décompresser :
Ecouter de la musique


Les personnes qui m'inspirent :
Mes proches, mes collègues et mes clients

Ludovic DODÉ

Ludovic DODÉ

Senior manager

Responsable compétence
Supply chain

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