Performance et finance
MLA intervient sur les problématiques d’optimisation de la performance et sur les transformations financières des organisations. MLA a une expertise particulière sur l’adaptation des organisations, processus et systèmes d’information en lien avec les évolutions des « business models » et des périmètres de l’entreprise.
Principales compétences du cabinet
  • Diagnostics, études d’opportunité et scénarios
  • Optimisation de l’allocation des ressources financières
  • Accompagnement des évolutions structurantes (évolution de périmètres, changement de business model)
  • Gouvernance et pilotage
  • Compétitivité et efficacité des structures
  • Modèles organisationnels et mutualisation
  • Optimisation du dialogue de gestion
  • Définition de filières métier et des rôles et responsabilités associés
  • Rationalisation des processus : simplification, fluidification, automatisation des activités
  • Conception et mise en place de dispositifs de pilotage et de mesure de la performance
  • Sécurisation du fonctionnement (contrôle interne, audit, gestion des risques)
  • Choix d’outils Performance et Finance (ERP, BI, reporting consolidation…) / Gestion et Stratégie IT associée

Nos Experts

Bertrand MOLINIER

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Partenaire

Responsable compétence
Performance et Finance



Luc AUBIN

Luc AUBIN

Senior manager

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