MLA intervient sur les problématiques d’optimisation de la performance et sur les transformations financières des organisations. MLA a une expertise particulière sur l’adaptation des organisations, processus et systèmes d’information en lien avec les évolutions des « business models » et des périmètres de l’entreprise.
Principales compétences du cabinet
- Diagnostics, études d’opportunité et scénarios
- Optimisation de l’allocation des ressources financières
- Accompagnement des évolutions structurantes (évolution de périmètres, changement de business model)
- Gouvernance et pilotage
- Compétitivité et efficacité des structures
- Modèles organisationnels et mutualisation
- Optimisation du dialogue de gestion
- Définition de filières métier et des rôles et responsabilités associés
- Rationalisation des processus : simplification, fluidification, automatisation des activités
- Conception et mise en place de dispositifs de pilotage et de mesure de la performance
- Sécurisation du fonctionnement (contrôle interne, audit, gestion des risques)
- Choix d’outils Performance et Finance (ERP, BI, reporting consolidation…) / Gestion et Stratégie IT associée
Notre Expert
Luc AUBIN
Senior manager
Responsable compétence
Performance et Finance