En ligne avec votre stratégie, MLA challenge et améliore la vélocité et la rationalité de votre chaine de valeur, de la conception (75 % des coûts et de la qualité d’un produit sur l’ensemble de son cycle de vie sont déterminés dès la conception) aux opérations, en passant par les processus de soutien, pour générer un avantage concurrentiel.
Nous questionnons vos pratiques de management des équipes (méthodes et postures managériales) et d’asset management (financier, humain, matériel & data) pour concrétiser une performance et un capital durables dans une logique QSE.
Nous vous accompagnons ainsi tout au long de votre transformation en mettant systématiquement l’humain au cœur de notre action.
- Décliner votre ambition et de votre stratégie en actions et chantiers concrets
- Mise en place et animation du cockpit de pilotage du portefeuille de leviers d’amélioration
- Assistance/coaching du pilotage des projets d’excellence nécessitant le plus de sécurisation
- Analyser les méthodes de conception, détection des leviers de performance et mise en œuvre des actions d’amélioration
- Optimiser les processus/ activités opérationnels : mesure et identification de voies d’amélioration (analyses statistiques, VSM…), recherche de solutions (méthodes de créativité, co-construction…), déploiement des solutions (réimplantation de sites, points de vente...)
- Co-construire, mettre en place et animer un système de management collectif basé sur des indicateurs clés d’excellence opérationnelle
- Organiser les rituels d’animation d’équipe favorisant la proactivité, l’échange d’information et le suivi des objectifs
- Faire monter en compétence vos équipes : formation/ coaching des équipes et du management aux postures et outils du lean et de la théorie des contraintes et du pilotage de projet
- Préserver/ augmenter la valeur et l’efficacité de vos actifs : mise en place d’un système de management des actifs impliquant des rôles et responsabilités définis, un référentiel d’actifs exhaustif, une stratégie make or buy réfléchie et une politique de maintenance adaptée
Nos Experts
Fabrice BECASSEAU
Senior manager
Responsable compétence
Excellence opérationnelle
Caroline de PAULIN
Manager
Responsable compétence
Excellence opérationnelle
Adresse
- 24, rue Eugène Flachat, 75017 Paris - FRANCE
- Plan d'accès
Contactez-nous
- +33 1 45 22 40 09
- office@mlaconseil.com